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Méthode Norya Flow

Un audit IA qui part du travail réel, pas des outils.

Un audit IA pour PME ne consiste pas à démontrer une technologie. Il consiste à comprendre comment le travail circule — et où il s’arrête. Notre méthode suit une seule ligne : observer, mesurer, prioriser, construire, ancrer.

Ce que nous regardons

Les tâches répétitives, documentaires ou mal structurées : ce qui entre, ce qui bloque, ce qui se répète.

Ce que nous mesurons

Les volumes, les temps, les erreurs et les dépendances entre les personnes et les outils.

Ce que nous livrons

Une cartographie claire, des priorités chiffrées et un premier flux simplifié en moins de 30 jours.

Méthode Norya Flow

Cinq étapes.Aucun raccourci.

La même ligne conductrice traverse chaque mission : partir du travail réel, mesurer avant d’agir, et n’automatiser que ce qui le mérite.

  1. Observer

    Comprendre le travail tel qu’il existe réellement.

    Immersion sur site ou à distance : entretiens courts, observation des outils réellement utilisés, cartographie des flux entrants et sortants.
  2. Mesurer

    Quantifier les volumes, les temps, les erreurs et les attentes.

    Volumes hebdomadaires, temps par tâche, taux d’erreur, délais d’attente entre les étapes : chaque opportunité est chiffrée avant toute décision.
  3. Prioriser

    Distinguer les gains réels des gadgets technologiques.

    Chaque opportunité est classée selon l’impact, l’effort et le risque. Ce qui ne crée pas de valeur mesurable est écarté.
  4. Construire

    Création d’agent, d’automatisation, ou d’un outil sur mesure.

    Agent IA, automatisation ou outil interne sur mesure — construit avec Claude et les outils adaptés, avec validation humaine aux étapes sensibles.
  5. Ancrer

    Former les équipes, documenter et améliorer.

    Formation des équipes, documentation claire, points de suivi réguliers et amélioration continue du dispositif.

Nos engagements

L’humain garde la décision.

01

Données maîtrisées

Vos données ne sont utilisées qu’avec votre autorisation, dans un cadre défini ensemble.

02

Validation humaine

Aux étapes sensibles, une personne décide. L’IA prépare, elle ne tranche pas.

03

Outils proportionnés

Pas de plateforme surdimensionnée : des outils à la mesure exacte du besoin.

04

Équipes formées

Documentation claire et formation des équipes, pour que le dispositif vive sans nous.

« Un audit n’a pas pour but de mettre de l’IA partout. Il sert à savoir où elle mérite d’être. »

Premier contact

Quel flux ralentitactuellement votre entreprise ?

Décrivez-nous une tâche répétitive, un recrutement en cours ou un processus qui dépend encore trop de votre équipe.

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RÉPONSE ÉCRITE SOUS 48 H OUVRÉES — SANS ENGAGEMENT

Premier regard

48 H
  • Les 2 à 3 opportunités réelles de votre situation
  • Ce qui doit rester humain — et pourquoi
  • Par où commencer, et ce que ça implique

Une lecture écrite, rédigée par le fondateur — pas un rendez-vous commercial.